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Grupos e organizações - Ana Munzner
Facilitação, cursos, formações e treinamento de lideranças
“A qualidade das nossas ações depende da qualidade do pensamento que desenvolvemos antes da ação"
Nancy Kline
Para quem busca a criação de um espaço seguro, onde ideias florescem e soluções inovadoras ganham vida.
Na prática, a facilitação pode ser feita no trabalho em equipe, na resolução de conflitos, no planejamento estratégico ou numa simples reunião, ajudando o grupo a alcançar seus objetivos fazendo o melhor uso da inteligência coletiva.
Sobre a minha abordagem:
Minha base na Teoria Integral, Teoria U, Thinking Environment e Deep Democracy fala mais sobre nossa a forma de ser e como nos tratamos enquanto grupo, do que sobre o uso de técnicas e ferramentas.
A intenção maior é promover espaços de alta confiança e segurança psicológica onde as pessoas consigam pensar por si mesmas, desafiar as próprias crenças e ideias, fazer melhores perguntas ao invés de seguir respostas prontas, acalmar o sistema nervoso e, colaborativamente, gerar as melhores ideias e tomar as melhores decisões.
Você pode contratar uma facilitação, se formar como facilitador ou treinar sua liderança para criar facilitadores multiplicadores dentro de sua organização.
Conheça mais sobre as abordagens:
Thinking Environment®
É uma abordagem de facilitação para líderes, facilitadores, coaches e pessoas que trabalham com desenvolvimento humano e querem criar mais autonomia de pensamentos para gerar melhores soluções. Ela parte do princípio de que as pessoas pensam melhor quando são tratadas sob 10 condições que reforçam a inteligência inata e valorizam a independência de pensamento. Buscamos criar um ambiente seguro e acolhedor para que as pessoas possam expressar suas ideias livremente, sem julgamentos ou interrupções.
Saiba mais sobre workshops, cursos e formações em Thinking Environment no link abaixo:
Esconder nossa humanidade e autenticidade causa prejuízo.
Permitir a vulnerabilidade, a emoção e a condição humana no local de trabalho não é mais uma simples idéia utópica... é um imperativo para empresas que querem sobreviver à complexidade e desafios atuais. Organizações e líderes que ao invés de evitar, desenvolvem uma cultura de aceitar, não apenas minimizam o trauma no local de trabalho, mas criam valor para os indivíduos e a entidade.
Aprender a aceitar e aprender com o que mais nos assusta, transformar o medo em honestidade nas conversas, reuniões e interações de equipe - esse caminho de aceitação da nossa humanidade pode mudar nossas vidas, ambiente de trabalho, organizacões, a sociedade e o mundo.
Desenvolvimento humano sob a lente da ciência da compaixão.
O sistema do Compassionate Inquiry (Investigação Compassiva) revela e libera suavemente camadas de traumas de infância, crenças, memórias implícitas e emoções reprimidas estagnadas no sistema nervoso, que estão na raiz de muitas doenças físicas e mentais, ou bloqueando a expressão do nosso máximo potencial.
A abordagem é de base somática e combina técnicas de psicoterapia, mindfulness e compaixão. Ao se liberar do julgamento, tanto cliente como terapeuta revelam o nível de consciência, o estado mental e corporal que formam a mensagem real que as palavras ocultam.
É um método de mudança sistêmica que compreende três elementos principais:
Uma estrutura para enxergar o ponto cego da liderança e da mudança de sistemas: a "condição interior" a partir da qual operamos;
Um método para implementar mudanças baseadas na tomada de consciência: mudar o local interno a partir do qual operamos;
Uma nova narrativa para evoluirmos como sociedade: atualização de nossos sistemas operacionais mentais e institucionais em todos os setores da sociedade. O que é necessário para enfrentar os desafios urgentes de nosso tempo?
A Teoria U integra métodos como action research (pesquisa-ação), organizational learning (aprendizagem organizacional), Design Thinking, mindfulness, ciência da cognição e fenomenologia.
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